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2022年下半年,我們怎么干?

2022-07-28

2022年7月23日,美汐清潔舉辦了2022年度上半年工作會議。公司各部門負(fù)責(zé)人、地鐵項(xiàng)目代表等依次進(jìn)行了述職,逐一對年初制定的工作目標(biāo)進(jìn)行了總結(jié),深入剖析存在的問題和不足,并確定了下半年工作的思路和工作重點(diǎn)。

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會上,公司新進(jìn)管理員和黨員先鋒崗代表也在會議上分享了自己半年來開展工作的感受。

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公司監(jiān)事孟輝先生在會議上分析了2022年上半年影響公司經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展走向,查找了自身存在的問題。美汐清潔在2022年上半年,貫徹年初提出的“提質(zhì)增效、精準(zhǔn)發(fā)力、穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,克服諸多困難,保存量,增強(qiáng)項(xiàng)目品質(zhì)、做到精細(xì)化管理,降本增效。2022年下半年,隨著疫情防控的變化,美汐清潔也要適度保持積極的發(fā)展態(tài)度,繼續(xù)抓好制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),升級公司信息化建設(shè),解決信息孤島現(xiàn)狀,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展鋪平道路;大力推動全員營銷策略,為員工創(chuàng)造機(jī)會,為客戶創(chuàng)造價值,為社會創(chuàng)造財富,實(shí)現(xiàn)合作共贏。

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公司董事長杜晶女士對公司各部門管理人員做了如何做好溝通的培訓(xùn),她說:“管理工作中70%的錯誤是由于不善于溝通造成的。在一個組織里,所有的決策和共識,都是透過溝通來達(dá)成的。所以管理員要通過有效的溝通,準(zhǔn)確引導(dǎo)員工能夠更好的理解、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決定?!?

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會上,公司還頒發(fā)了2022年上半年業(yè)績提成獎金。

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受疫情的影響,美汐清潔2022年上半年工作總結(jié)會議采用線上與線下結(jié)合模式召開。會議由公司副總經(jīng)理衡曉晨主持。


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